BusinessPlan
Fast immer, wenn ich mich mit dem Thema "Selbständigkeit" auseinander setze, kommt der Hinweis, dass ich einen BusinessPlan brauche. Für Geldanträge sowieso, aber auch in jedem Ratgeber und Heftchen steht drin, dass ich unbedingt einen haben müsse. Ja, gut, ich sollte eine sinnvolle Vorstellung davon haben, was ich machen will und könnte und wie viel mich das kostet. Aber wie soll ich erraten, wie hoch meine Einnahmen sein werden? Oder wie soll ich jetzt schon wissen, welche meiner vielen Ideen am Ende am besten angenommen werden? Mit einer Festlegung würde ich mich doch nur einschränken.
Genauso müsste ich meine Werbung immer wieder an mein Angebot und meine Zielgruppe anpassen. Das ist mir flexibel alles viel lieber. Flyer, Homepage, Visitenkarten, Facebookseite, ..., wie die aussehen werden, weiß ich, während ich sie bastle. Nicht vorher. Wege entstehen, in dem man sie geht, und nicht, in dem man sie plant. Das funktioniert normal sowieso nicht.
Die Marktanalyse sagt, dass in meinem Zukunftsort 500.000 Leute leben, von denen die meisten ein Wehwehchen haben, bei dem sie Unterstützung gebrauchen können. Zielgruppe anwesend. Und so viele Coaches kann es dort gar nicht geben, dass die Nachfrage gestillt ist.
Also keinen BuisnessPlan, aber eine strukturierte Sammlung an Ideen, die immer wieder angepasst werden.
losian am 09. Januar 12
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